2019年6月，报名了清晖PMP远程培训班原本准备9月份参加PMP考试，但是因为工作原因推迟到了12月考试，9月开始班主任毛老师把我加入清晖远程1912C班学习。准备12月的考试，经过3个月的备考，毛老师天天的监督，最终我收到了来自PMI（项目管理协会）的邮件，告知我通过了PMP考试，这对我来说是一个巨大的惊喜，因为备考时间很短，能取得通过确实是意料之外。非常感谢清晖培训机构和毛老师对于我这三个月的帮助。

下面跟大家分享一些在备考过程中的心得：

1．PMP考试分为五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)，一共200道考题，按照比例进行分配，涵盖书本中基本考点。五大过程组，十大知识领域以及过程中的工具一定要熟知，最好是倒背如流。

2．认真听一遍讲课课件。老师在授课时的课件PPT与讲义绝对是精华的浓缩。(需要特别注意老师授课时，关于讲义内容的解析，较为深刻的反映了课程的精华，能对自我的学习产生有益的影响)。书+视频。算出视频总时长，除以计划天数，得到每天需要备考的时间，然后执行，这个过程我控制在了10天左右；

3.模拟+复习习题+错题集。一共7套试卷，每套试题的难度不同，我听取了毛老师的意见，做了错题集及相应的数据统计，把错误率相对较高的章节作为后期备考的重点。总结下来，每套试题需要3小时，整理错题及看考试解析也需要4~5小时，也就是平均每天需要8小时左右时间。

4.思维导图。看完一遍视频和书之后，我觉得对PMP的理解仅仅只有30%左右，随堂练习的正确率也仅仅是在70%上下。

5．由于PMP考试时间非常紧张，大家在答题过程中一定要注意时间的把控，如果遇上拿不准的题，迅速凭第一印象选择，切莫在这样问题上耽误时间。

总结

1. 选择PMP考试，整个备考的过程可以学习到很多实用的管理理论知识。

2.备考最开始的时候做好时间规划/进度计划，并在备考过程中随时调整。

3. 对于PMP的学习，应该基于PMBOK上的知识，把侧重点放在对流程管理的理解和应用上。

4. 只有足够的有效学习时间的保证，才会有理想的考试成绩。

5. PMP考试的内容大多数是素未蒙面的案例，备考刷题的目的是训练解决管理问题的思路，而非记住某道题的答案。