本届大会特色

                                                                               主论坛重磅嘉宾分享前沿趋势

通过来自PMI、国家电网、摩根大通、华为等数位重磅嘉宾主题演讲，前瞻疫情后的项目经济发展趋势，蓄势待发，共同应对挑战，创造美好未来。

 

PMI(中国)项目管理大奖颁奖典礼

通过推广有成功经验的优秀企业和项目，促进最佳实践的发展。同时，通过获奖企业代表的分享，对标业界最佳实践，提升企业项目管理成熟度和个人职业发展。

 

三大主题分论坛

通过国内外各行各业的优秀项目、项目集、项目组合经理们，以及知名项目管理专家的分享和交流，帮助参会者提升项目管理实践技能，开阔行业和项目管理眼界，能力全面得到提升！

 

分论坛所探讨的议题包括但不限于：PMP的职场管理与职业发展、数字化转型、市场经营项目集管理实践、建设提升企业敏捷性、数智建设的价值逻辑和创新实践、端到端的项目管理解决方案、智慧应急管理高层次人才培养。

与发展趋势、运用游戏思维激活组织行为变革等热点议题。

1

分享嘉宾

傅永康

 

• 2020-11-29 09:00 ~ 10:00

• 《项目管理知识体系指南（PMBOK®指南）（第7版）》前瞻与启示

 

傅永康，PMP，清晖项目管理创始人、董事长

 

复旦大学工商管理硕士（MBA）、清华大学高级管理人员工商管理硕士（EMBA）、复旦-香港城大工商管理博士（DBA）。九三学社社员。

 

PMI(中国)项目管理大奖评委会委员，《PMBOK®指南（第7版）》中文审校组成员。

 

清晖项目管理资深讲师，中国国际人才交流基金会认证项目集管理专业人士（PgMP）培训师，《组织级项目管理标准》、《项目集管理实践指南》、《效益实现管理实践指南》等PMI出版物及《敏捷项目管理》、《项目管理2.0》、《如客户般管理干系人》等专业书籍中文版译者。2013年-2019年项目管理大会特邀演讲嘉宾。

 

傅永康具有IT与管理综合教育背景，在金融、软件、教育培训等行业具有多年的项目实战经验与企业管理经验。近十多年来他专注于项目管理教育培训事业，创立清晖并将其发展成为全国布局的领先项目管理培训机构。他对《PMBOK®指南》、PMI标准体系、项目管理标准实践应用等领域进行了深入细致的研究。他善于将PMI理念与项目管理实际工作相结合，将东西方文化与《PMBOK®指南》精髓相结合，将企业管理与项目管理相结合，从而更好地将项目管理价值传递给企业与个人。

 

演讲概述：

 

《PMBOK®指南》作为PMI的标杆著作，为全球项目管理从业者提供基本参考。自1996年《PMBOK®指南（第1版）》问世以来，经过多年的发展，如今已经更新和发布至第6版。为了保持版本更新的时间频率，并与当今乌卡（UVCA）时代与项目经济时代相适应，目前PMI正在进行《PMBOK®指南（第7版）》的修订。

 

相较于传统版本，《PMBOK®指南（第7版）》具有革命性的演变。从传统的基于过程转变为基于原则，从传统的五大过程组和十大知识领域，转变为十二原则与八大绩效域，《PMBOK®指南（第7版）》对整个项目管理知识体系做了重新解构，旨在更好地交付项目价值。

 

演讲人作为《PMBOK®指南（第7版）》中文审校组成员，将结合PMI已公开的信息及自身在审校过程中对于第7版的理解与思考，对《PMBOK®指南（第7版）》的内容变化进行前瞻分享，对未来项目管理的趋势进行观察，并对未来项目管理人才的能力要求进行展望。

 

 

2

演讲嘉宾

兰国胜

 

• 2020-11-29 10:05 ~ 11:05

• PMP的职场管理与职业发展

 

兰国胜，PMP，百锐（中国）高阶学院院长

 

兰国胜博士，清华大学、北京大学客座教授、研究生导师，资深项目管理与人力资源管理领域复合型实战派专家，参与过多项国家级项目的项目管理工作，曾管理过4个区域7个大项目46个子项目的项目管理工作。曾为中国平安、中石油、中海油、中国五矿集团、中粮集团、保利集团、绿地、华润等世界500强企业提供咨询和培训。其他培训过的企业还包括中交集团、中国电建、中核集团、万科、碧桂园、恒大、龙湖、金融街控股、葛洲坝、辉瑞制药、中国金茂等。对项目管理、项目复盘（后评估）、项目经理胜任力、人才测评与培养等专业领域有着极其深入的实践和研究。

 

演讲概述：

 

每个人的职业生涯是有限的，如何在有限的职业生涯发展过程中保持稳定发展的势头，成为职场高手？最厉害的本事，往往都是基本功，它反映了一个行业的底层逻辑与本质规律，也决定了一个从业者未来能够走多远。靠谱的方向和明确的目标、认知的提升和深度的学习、长期有耐心和苦练基本功，是职场管理与职业发展的三个核心。职场中遇到发展瓶颈时，不妨冷静地审视，到底是“怀才不遇”还是“眼高手低”，很多时候我们缺的可能不是机会，而是基本功。比努力更重要的是你赢得机会的能力。职场管理和职业发展的目的在于让自己变得更好，而这正是解决一切问题的关键和根本。

 

 

3

演讲嘉宾

肖  杨

 

• 2020-11-29 10:05 ~ 11:05

• 如何通过组织级项目管理建设提升企业敏捷性？

 

肖杨，PMP，金风科技股份有限公司首席项目管理专家

 

国内知名组织级项目管理专家，PMI全球高级管理层理事会成员代表，ISO/TC258注册专家，全国项目管理标准化技术委员会委员，目前在金风科技担任管理学院执行副院长兼首席项目管理专家。《微权力下的项目管理》和《晋升：从项目经理到年薪百万的职场精英》作者，PMI《组织级项目管理标准》译者。

 

演讲概述：

 

结合金风科技的组织级项目管理建设经验和PMI的组织级项目管理标准，讲解如何通过组织级项目管理机制的建立，帮助企业提升应对外部环境变化和确保战略落地的组织敏捷性。

 

演讲提纲：

 

1. 组织级项目管理是组织敏捷的基础

2. 组织级项目管理建设的三条主线

3. 为什么中国企业战略落地难

4. 如何构建以价值为导向的组织级项目闭环管理

5. 敏捷型组织开展组织级项目管理建设的六大核心机制

6. 组织级项目管理体系建设和运营的核心部门：项目管理办公室（PMO）

 

 

傅永康老师、兰国胜老师、肖杨老师将在本次项目管理大会为项目经理管理人带来精彩的演讲，届时小伙伴们要做好时间管理，千万不要错过演讲时间！期待三位老师的精彩演说！

 

2020年11月28-29日在深圳福田香格里拉大酒店，期待您的到来！