清晖项目管理高峰论坛是由上海清晖管理咨询有限公司组织举办的一年一度的项目管理研讨盛会。“高峰论坛”联合国内外知名企业的高级项目管理专家，组建专业的分享团队旨在回馈清晖遍布全国的新老学员，号召各行各业的项目管理英才齐聚一堂；共享项目管理专业知识、总结项目管理宝贵经验、帮助项目经理找寻个人发展的前进方向，一同探讨项目管理未来的发展趋势，展现项目管理的无穷魅力。

2020年12月19日下午，清晖项目管理高峰论坛来到了第三站——杭州站，本次论坛邀请到清晖项目管理董事长傅永康先生、PMI(中国)上海分公司负责人兼华东地区大客户总监孟宇先生、清晖项目管理专职讲师杨俊老师、清晖项目管理资深讲师忻宏伟老师，我们期望通过嘉宾分享项目管理的宝贵经验，为大家在今后的项目管理工作上带来启发和新思路。 12月19日一大早，清晖的小伙伴和志愿者们就来到会场开始了紧锣密鼓的准备、调试电脑，防止论坛过程中出现任何问题。

下午一点半，同学们陆陆续续来到了现场。现在疫情防控不能放松，为了给大家营造一个健康的学习环境，我们对每名参会的学员都会进行体温、健康码以及行程卡三项检查，对于体温异常、健康码异常或是14天内有到过中高风险地区且无近期核酸检测阴性证明的学员劝退。

    下午两点，论坛准时开始，先由清晖项目管理董事长傅永康先生开场致辞，并分享主题为：PMBOK指南第七版前瞻。

听完傅老师的分享，第七版的变化可以用“颠覆”这个词来形容，我们熟悉的五大过程组和十个知识领域，变成了项目管理十二原则与八大绩效域。

   接下来，PMI(中国)上海分公司负责人兼华东地区大客户总监孟宇先生为我们带来《项目经济时代新生代的项目人才》的分享，孟老师给大家分析了项目经济时代下新生代项目人才的现状和发展方向，大家深受启发。

    进入茶歇时间，大家也不忘安排明年的学习计划，现场跟老师沟通，咨询了解课程信息。

    茶歇结束进入忻宏伟老师的分享——《提高项目经理的商业敏感度》，老师给我们播放了一个视频，播放前提出问题引导大家关注视频中穿白衣服的人，最终真正的问题却是与穿黑衣服的人有关。借此提醒项目经理们要具备洞察力和全局观。

最后带来分享的是广受清晖学员欢迎的杨俊老师——《VUCA时代下，打造敏捷型组织》。

VUCA时代一切都变化很快，我们每个人都需要拥有敏捷意识，养成敏捷行为。

高峰论坛作为清晖年末回馈学员的一项活动，自然是少不了抽奖环节啦~

    上海清晖管理咨询有限公司一直致力于传递项目管理知识体系与价值，促进企业与个人发展。本次的高峰论坛圆满结束，感谢各位嘉宾的分享，感谢各位学员的参与，也要谢谢清晖的小伙伴和志愿者的前期筹备。