在一次例行的项目汇报会议结束后，客户对项目进度表示基本满意，但同时也发现了很多问题：项目的工作做的很多，但是缺乏整体规划和统一部署，基本可以认为是想到什么做什么，公司内部员工对项目的认同感各有不同，并可能影响项目推进。无意中，客户问我是否考了PMP？我当时一愣，不知道他在说什么。之后多方了解，才知道原来还有针对项目经理做职业认证的，那时我就决定一定要去拿一个，提高一下自身项目管理能力。

通过网络，我查阅了很多PMP认证机构，考虑各方面因素我最终选择了清晖。由于工作经常出差，我报了远程班。很快马老师帮我寄来了教材和PPT等资料。收到教材我吓了一跳，600多页的教材，800多页的PPT，一下子我就蒙了。不过还好距考试还有三个多月的时间。结合清晖的学习计划，我开始了学习。在出租车上，在飞机上，在宾馆里，在家里，只要是空闲时间，我就拿出来看。

说实在的，我并不是一个很聪明的学生。看PPT，我并不能抓到重点，要么就心猿意马，要么就昏昏欲睡，PPT里的测试题我只能答对30%~50%。看PPT时，看教材时，我感觉了解了很多，但是合上书本基本就什么也想不起来了。后来清晖发来了《答题技巧》、《备考宝典》和《47个过程一张纸》等辅助资料，让我一下子感觉找到了路子。

花了2个月的时间，终于看完了教材和PPT，我也和同学们一起加入了刷题的大军中，每天看着微信群里的问题，自己的答题正确率一天天的提高。渐渐的越来越有信心了。整套测试题，从刚开始第一次做98分，经过多次刷题，到最终158分。就这么考试时间到了。

17年3月18日的考试很平静，4个小时的考试时间，我在3个小时内答完，经过简单检查后提前交卷，虽然题目较难，但感觉通过没多大问题。事实也正如此，17年4月13日，我收到了PMI发来的邮件。成绩5M，通过了考试。

                                          1703远程班  郭*超