本人工作已经 15年了，随着工作时间的累计，结合自身的职位及发展规划，越来越觉得项目管理是一门学问，需要进行相关的理论学习并结合实际工作，从朋友那里得知PMP的知识正适合我的需求，所以报了清晖的PMP培训。

其实这次学习的过程对于我来说还是比较困难的：一是离开校园很多年，已经没有那种学习的心气和环境；二是工作和生活的压力已经系统学习的时间已经很少，平时的学习都是利用碎片化的时间。现在回头看来，能够通过考核主要是在清晖老师不离不弃的指导，加之自己的努力共同实现的。接下来为大家讲述一下个人的一些体会。

考之前需要了解什么样的人需要考PMP证书，如果想一直做技术，那么没必要考PMP，如果想做管理，那么一定要考PMP证书。 PMP证书是国际认证，在国内的认可度也很高，可以说是管理岗位的入门认证。注意仅仅是入门，实际上项目管理更重要的是实践经验。国内对PMP证书的认可度较高，尤其是IT界，找管理工作时很多都会带附加条件：有PMP证书的优先。所以，PMP证书既是一块敲门砖，也为做管理岗位提供必要的理论基础。

接下来分享一下个人的备考心得：

首先，是要建立考试必过的目标和信心，目标明确了，才能勇往直前，信心是自己坚持不懈的保证。在学习过程中，和同班的学习相互鼓励，大家共同进步，分享学习的兴趣和心得。参加PMP培训及考试认证需要付出较大的财力和精力，既然报考，一定要全力以赴一次性通过考试。

其次，面临的问题是选择一个好的培训机构，建议多咨询了解、对比，综合考虑公司信誉、培训质量、培训老师的水准、培训价格、培训环境、后续服务、课程的进度安排等因素。我最终选择了清晖，是因为侧面了解到清晖非常正规、师资力量强、口碑也较好。

第三，凡事预则立，不预则废。在建立目标和报名培训后，要为自己制订一套备考计划或者说是学习计划，结合了自己的时间，当时我定的学习计划是这样的：

12月5日考试，9月1日开始结合视频看书。总计一个半月左右，每天用时 1-2 个小时，周末半天到一天时间，线上培训全部都要参加（很重要）。为什么结合视频看书呢？因为我在第一遍看《PMBOK指南》时，完全摸不到头脑，看不懂，不知道它在说什么，这时不要着急，可以先看一遍清晖傅老师的视频，是按章节来分的，看一章视频后，然后再去看《PMBOK指南》就没那么困难了，第一遍看的时间不需要太长，脑子里有点印象就行了。

看第二遍的时候配合清晖下发的一些复习资料，搞清书中的重点。像十五矩阵、变更流程、风险流程等这一类超级重点必须背下来。还有，要集中时间尽快完成这一阶段，建议不要超过三周，这样会有助于你将概念联系起来。看书过程中有不明白的地方可以先记录下来，在群里及时向老师提问。

如果这时你已经看完了两遍书，这个时候就可以开始做一些题了。这里也提醒准备开始做题的朋友，务必要有一定的准备再开始做题，千万不要连书都没好好看就去做题，那会事倍功半的。做完题后，把错题收集起来，根据题目涉及的知识点查找书中还有哪些地方没有理解，自己实在理解不了的，及时向群里的老师提问，多听听培训老师的讲解，有助于自己对问题的理解和记忆。这个阶段建议每天晚上都要按计划细细的“啃书”了，把书上的知识点都要搞清楚，所有输入、工具和技术、输出，数据流都要清晰的理解。

最后，就是考前冲刺，这个时候离考试两周左右时间，建议多利用空闲的时间来看《PMBOK指南》，记牢全部过程组，熟悉书中重要的图表；复习做过的错题，这时建议减少做题了，以看书为主。考前准备是一项艰巨的工作，要劳逸结合。考前一周调整好作息时间。

以上就是我个人的学习心得，作为一个过程的总结，也希望为能够看到该文章的人提供零星的帮助，也希望清晖能越办越好。

2012远程E班          

孙*