2022年7月30日PgMP考试成绩

报考PgMP之前我是有犹豫的。因为也考过了PMP，然而在身边的同事包括公司领导的眼中，PMP更多是一个理论性的考试，似乎与实践的关联很远。当然，现在回顾起来看，这也反映了公司对于OPM组织项目管理的理解与PMI之间的差异。但老实说，PMP学到的很多具体的知识和工具在工作中能够用到的机会并不多。原因比较复杂，比较直接的、更被接受的原因是：PMP的试图去笼罩几乎所有的行业和企业，而当项目经理面对自己特定的企业文化、企业场景和行业场景时，一些PMP的指导方案没有办法具体匹配。就好像你有一本百科全书，可是只能回答及解决中小学层次的问题，这种尴尬的场景。这也是PMP被认为不具备太多的实践价值的原因吧。

所以考PgMP的时候，我同样担心其带来的知识能否对工作有更为具体的帮助。现在回想起来，很庆幸自己做了正确的决定，PgMP帮助我从更宏观、更完整的角度去看待一个企业里的项目管理、项目集管理，甚至战略管理。我认为通过PgMP的学习，自己的战略意识和战略执行意识得到了进一步提升。 

这里要特别感谢清晖陈正洪老师每一次地悉心教导，在指导过程中，通过启发的方式帮助我突破既有思维，不断与工作、与实践去联系、思考，对我进行各种指引和帮助，让PgMP不只是书本上的理念和高悬的工具，而是能够直接同实践工作的具体场景与应用的相互融合。

回顾整个PgMP学习过程和新的体验，我主要分享三部分内容：

第一部分：PgMP复习过程的回顾和复盘；

第二部分：复习计划的个人思考和优化建议；

第三部分：PgMP考试给我带来的一些人生思考和感悟。

一、回顾与复盘

在2021年的最后一天，我决定报考PgMP，立马报名了清晖的PgMP辅导班。随后就被报名老师拉到了一个有80多人的清晖PgMP学习群内。当看到有这么多的朋友都要准备考PgMP，对于自己这个决定更安心了些。

我曾经在清晖学习并成功考取了PMP证书，当时的学习过程包括了线下课程、线上小程序打卡刷题以及线上课程回顾等全方位支持，所以我对PgMP考试备考也抱有同样的理解和信心：按照清晖的指导，看书、听讲座、做考题，考试就可以顺利通过。然而，实际上却与我最初的想法大相径庭。

老师先是发送了教学资料，开通网上学习的账号，然后拉到了一个当期考试的学习班，启动了班级内每日打卡的进程。陈老师的指导就是，在考试之前要读完八遍SPM。那时的我对于八遍和SPM完全没有概念，想当然的开始尝试。

PgMP是全英文考试，所以SPM和ECO也都是全英文版的。坦白说，一开始我并没有信心直接开始啃英文版的材料，所以第一遍还是全中文的学习，即便这样还被很多的逻辑关系、思维模式、定义搞得晕头转向。

最大的挑战在于项目集管理的思维方式和项目管理是有很大差异的。因为应对场景时要更加灵活，要更全面考虑，要对干系人、组件项目、组件活动、委员会，还有自身角色等各个环节的综合考虑，而且每个考虑几乎都要结合五个绩效域里相应的措施、活动及任务并做出判断，就意味着每次判断都要在一个五维空间内去定位。

可以说中文版里的每个汉字都认识，但它们合在一起读起来就非常有挑战，我差不多前前后后花了得有一个半月的时间。那时候心里抱着一个想法是：反正要读八遍，第一遍浅一些，后面几遍可以慢慢补足，相当于查漏补缺嘛。现在回想起来这种想法不能说有错，但效率明显还是低的。

当时的目标是在6月考试，受疫情关系的影响，自己也明白备考时间有限，所以自己的整体心里期望和时间规划也是用五到六个月的时间去做好备考准备。读完第一遍之后，感觉时间还比较宽裕，那个时候也才刚到2月中旬。

然而真正采用英文版读第二遍SPM时，几乎又呈现了同样挑战的过程，这令我好几次都想放弃：既要去匹配中文的理解和概念，又要尝试去记住更多的英文的描述。这是痛苦且纠结的一遍。

还好当坚持下来后，我加深了对每一个概念的理解，而且因为有了中文版整体框架的自信，第二遍仅用一个月完成，结合清晖3月份的线上课程进度，开始了第三遍阅读。

不过，写文时回顾那段时光，自己对整体的理解其实仍旧浮于表面，看待项目的深度和全面性非常有限。

3月份，看似离考试还有三个月，但时间上的压迫感还是比较大的。这期间越读越感觉难度大，越在坚持和放弃中摇摆不定，自我的心理预期也在不断的重新纠正和调整过程中。而看到群里面的同学每天都积极打卡，好多人已经读完了第四遍，群内讨论的问题自己完全摸不到头脑；尤其很多同学的问题非常具有针对性，对前后知识点的呼应，对实际场景应用的对照，都让我望尘莫及，以至于心理压力很大。以这种心态和进度，完成两三个月的剩下五遍学习，是很难的。

进入4月份，给自己的要求是每天至少10页书。毕竟在工作中没有太多完整的时间，但如果用碎片化的时间学习PgMP的知识，很难获得一个整体的逻辑，也不好把知识点消化吸收，所以看书时间都集中在晚上。

疲惫。每天工作完了之后还要照顾孩子，等到孩子睡下，已经到了十点多，再拿起书来看，精力和状态都是低点。其实有好几天真的一点书都没有看，后面几天想要再补回进度，也几乎是不可能的，看似只有10页，但其实阅读量很大，很挑战。

感谢清晖学习群里同学们的相互分享的积极、有效、友善的氛围。同学们真的很努力，确实和优秀的人在一起，你会不由自主地迸发出更强的力量。学习群内有同学能学到晚上一点多，还有同学能每天早上五点多就起床学习。这种同学之间的相互提醒和激励帮助我转换了思路。也正是从4月底开始，我开始早起，想通过早读+夜读的方式，给自己更多学习空间。不过真正实践起来是到了5月份，能够做到每天早上五点半起床学习，然后再上班。早读的效率真的比夜读要好很多，当然这一点因人而异。但还要感谢清晖的学习群，感谢PgMP同学群和这次学习经历给我带来的人生转变。

第四遍，只用了半个多月的时间完成。在这期间，准备PanelReview的资料又是一个自我提升的过程。我反复迭代提交了9 版资料给陈老师，让他帮助我审查和改正。截止最后提交前，每天晚上都和老师有半小时左右的微信沟通。陈老师认真、敬业、负责的态度和专业的能力深深触动了我。连大小写、标点符号、措辞的语法应用等细节，陈老师都帮我做了修正。PanelReview的材料提报之后，心中还有些忐忑，60个工作日的审查期能否赶上六月底的考试时间？尤其当有同学陆续得到通过的通知，而我的始终杳无音信时，不安越发严重。直到得到因疫情取消6月底的PgMP考试这个消息时，内心失望又多了点庆幸，一方面是感觉自己六月份考试，七八月份拿到证书的原计划被破坏了，有些失望。另一方面也是庆幸多出了三个月的学习时间进行再提升，也算是一件好事。

5月份做了第二套模拟题，结果仍旧是惨不忍睹。因为考试时间没有确定， 自己的进度其实是放松的。到6月中旬，突然得到新的通知，7月30号还可以考一次上半年的PgMP考试，接到PMI的邮件后 ，我正式报审PanelReview，等待半个月，收到 了PanelReview通过的通知和考场报名成功的通知。在这期间，学习进度和效果很差。因为自己觉着有很大的可能赶不上这次考试了，就完全放松了下来。所以6月28号知道可以参加7月30号考试的时候，心里面一阵慌乱：时间是否还能来得及？

最后一个月，真就是快马加鞭赶进度。群里的打卡从不放松，每天看SPM和ECO，抄背ECO的内容，回顾模考中的错题。终于在7月30号进入考场，历时3.5小时，完成考试。

回顾整个复习和学习过程，是在一个前紧中松后紧的节奏中进行的，到现在仍旧遗憾对SPM的一些细节概念的模糊，因为通过考试发现自己并没有理解的特别清楚和透彻。

二、复习计划优化建议

大家做项目管理和工作提升都会有一个复盘的过程，相信复盘到最后都会有一个问题，如果能再来一遍，哪里可以改进？在这里我也想用同样的思路提出一个复习计划的优化建议，供其他的同学参考。

首先的一个重大前提是，每个人的学习计划应该是因人而异的，因为你自己的时间安排，你的能力水平，还有你实践的经验情况与PgMP考试的匹配度都是不同的，就是说每个人要走的路的长度是不同的，路的坎坷和崎岖程度也是不同的。这一点我觉得大家有必要通过和清晖的资深老师做明确的沟通，让老师帮助你做一个更具体的把握，我这里提到的方案更多是结合我自己的体验和过去的问题所作的纠偏和建议。

首先是对学习资料的学习。我建议一开始就认真学习英文版的SPM和ECO， 忽略掉中文版内容。一方面是从一开始就做好应试的准备，另一方面是通过阅读验证自己的英语能力和对一些概念及概念逻辑的理解能力。所以第一遍SPM和ECO的学习时间把握、进度把握和个人的感受情况都非常的重要，它能够帮助你去决定后续的学习计划应该如何去制定，难点如何去突破。

其次是建议大家对学习节奏的把握。整体的学习计划应该至少有四个半月到五个月。第一遍和第二遍的SPM+ECO尝试分别一个月完成，再往后要基本达到每天10页，或平均每天一章、10天一循环的进度要求。这样就可以进行两遍精读，再有至少六到八遍快速阅读的学习储备的过程。

第三是学习方法。我的同期同学中有人自己开发思维导图，链接重要的知识点，这是一种很好的方式。关键是自己开发，而不是用别人的材料去对照。在自己开发的过程当中，能够逐渐的完善和明确自己对原来理解的差距和问题，找到相应的联系点，无论是从记忆还是从应用角度上都可以增加理解深度。包括到后期对错题进行解读的时候，也更容易帮助你理顺思路，找到问题。

第四是阶段性目标或者叫里程碑目标的设定。

第一遍，第二遍SPM和ECO的阅读要达到的目标是能够读懂意思。知道主要概念在哪一部分出现，帮助自己建立一个宏观的框架，五个绩效域分别是什么。要明白它们之间是有合作和关联关系的，是并生共存，相互作用的。

第三遍，第四遍就需要清晰的知道各个绩效域相互之间是什么样的合作关系。我建议这个阶段重点放在第七、第八章，对ECO的学习是背诵。能 够达到将ECO中的每一个task和第七、第八章的activity相匹配。在这期间可以去做相应的两套模拟题，听老师对模拟题的讲解，梳理明确自己的概念理解 和知识点。

第五遍开始，不需要读的特别细，但要保持阅读的速度和精度。希望能够达到，每一遍都能发现一些在前面几遍阅读和做题过程当中没有关注到的概念细节、定义细节、逻辑细节，更多是一个查缺补漏的过程。

得到PanelReview通过通知之后的时间段里，建议结合清晖提供的小程序答题，还有对模拟题进行纠错，再配合对SPM和ECO的阅读去纠正自己原来认知的差异，逐渐树立答题的逻辑。

考前的两周到三周，建议作为一个刷题期，提升自己的做题效率，改进自己的读题和解题方式方法，建立自信。这个时候清晖小程序的错题本就很方便了，可以把所有曾经在每天做题的错题完整的罗列出来，我自己总共有207道错题， 考前的最后三天就是在回顾错题和模拟题的过程中度过的。

最后一点综合建议，如果报考PgMP，就意味着你需要有一种全力投入的态度——All-In，不留余地、没有选择。要把其他与PgMP考试不相关的事情放到一边，真的集中精力留出足够的时间，最好的精力与效率，来应对PgMP的考试和学习。

三、人生思考与感悟

在临近考试的阶段，由于每天花费大量的时间和精力去查缺补漏，而且恰逢是公司年中总结和后半年计划的执行期间，手头的工作量在这个期间陡增了很多。由于我在美资企业，每天早晚都涉及到大量的会议，平衡学习时间和工作安排也是那个时候非常大的一个挑战。却反而发现了自己很多前期学习的漏洞，也激发了我不断去回顾和思考PgMP考试对于我自己人生的意义与价 值。在此，仅以个人拙见与大家分享，欢迎拍砖和相互交流。

一方面，人生就是一个大的项目集管理，对应于PgMP的定义“项目集是相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法获得的效益”。人生就是包含着各种事件、活动和活动的组合，它们相互关联，被你作为主宰而协调管理着。如何能够通过这种协调管理实现它们各自存在所无法获得的效益，不正是我们自己人生的目标和期望吗？我们人生的一切选择和努力，不正是希望通过更有效的组合，去创造单一事件和活动独立执行所无法实现的更大价值的过程吗？

项目集管理的五大绩效域在人生管理中也都存在和具备极大指导意义的。学习了PgMP的相关课程，实际上是帮助一个人从更宏观的角度，更完整的角度去 看待正在进行的事物，你的视角会更高一些，认知层次会更深一些，处置应变会更精准一些。当然也意味着你有了足够的经历、经验、历练和实操感悟之后，才能够看明白PgMP的各种场景，因为PgMP的SPM和ECO里的每一句话，甚 至每一个词的措辞都是非常谨慎的，都包含了多层次的不同场景应用的考虑。甚至说有点像读论语和道德经，每读一次都会有不同的启发，在每个不同的阶段去读，也会有不同的感悟。

另一方面，PgMP复习的整个过程对于我对人生意义和个人意义的思考。它并不仅仅只是通过一个考试，拿一个证，也不仅仅是学习什么样的知识，应用到什么样的领域，更多的是帮助你去建立一个更加良好的学习习惯和生活信念。PgMP考试难不难？应该说很难。既要克服语言关，又要克服文化差异和知识差距的挑战，还有在时间管理方面，每天在工作责任、家庭事务和学习任务之间做出有效选择并坚决实施的困难。要实现这样的目标，需要的是坚定的自我信念，不断的自我激励，足够努力的全心付出。在这期间我自己实现了每天五点半早起，按照SAVERS（Silence静思，Affirmation自我肯定，Visualization视觉呈现，Exercise锻炼身体，Reading阅读提高，Scribing书写记录）计划来执行，到考试结束坚持超过60天，并且还在持续进行中。而且在学习PgMP期间，也坚定了我锻炼身体减脂减重的决心和信念，体重从92.7公斤减到76.5公斤。更重要的是，就好像考研导师张雪峰曾经在一个网络视频上激情洋溢的说到的“考研、考PgMP， 它并不能直接带给你，或者确定带给你什么样的经济回报，但更重要的是它能够让你充满自信的告诉自己说，我就是这么牛逼，我就是能够证明我自己，我有能力去做到我想做到的事情。”

我还要再次以诚挚的心意感谢清晖的陈正洪老师，和我们的班主任成老师。陈老师突破了传统培训讲师集中于讲述概念、灌输考试信息的模式，帮助我去延伸了对于项目管理和项目集管理以及组织项目管理的理解。我想这恰恰是我们想要不断的去学习新知识的底层逻辑和根本需求。我们不是为了一张证 书，而是为了自己的提升。在陈老师不断进取的工作细节中，我也感受到了一个成熟的、完善的项目管理人所需要具备的一些优良品质，包括积极、敏锐、刨根 问底、紧抓细节、不断自我审视、不断延伸拓展等等。

班主任成老师也认真负责，除了例行的提醒打卡之外，也不断关注每个考生的学习细节，给予及时的提醒和帮助，让我始终能够在这种鞭策和激励之下，坚持维持在一个合理的进度范围内，没有掉队。

还要感谢同期同群的同学们。尽管我们年龄不同，地域不同，行业不同，背景不同，但是大家对于PgMP和对于生活以及人生的积极态度都让我庆幸自己有 机会再接触一批优秀的人。

陈老师曾经戏称ECO的72个task就好像孙悟空的72变。是啊，学习和准备PgMP考试的过程就好像打怪、历难、取经的过程，感恩有老师的指导，感恩有同学们的陪伴、鼓励和激励，感恩清晖让这些零零总总有效的搭配到一起。

选择清晖，没有错！

最后，人生无悔，孤勇前行。愿大家都能够通过清晖的帮助，通过走过PgMP的独木桥，达成自己的人生目标，实现自己的人生价值，早日取得真经，站上自己的巅峰。

清晖PgMP2206远程班 高亮