"长河落日圆，大漠孤烟直"，我正漫步沙漠，度过我难得的十一假期的时候，偶尔翻开手机有封QQ邮件，标题是英文的，便仔细读了出来，是“Congratulations ,you have obtained a PMP”，大意貌似好像可能是“我通过PMP考试”了，“我通过PMP考试了”，抑制不住内心的喜悦，便高兴地对身边的妻喊了出来。下面我就简单分享一下我的PMP备考经验，供大家参考！
    首先，给各位交代一下我的PMP报考的历程。我想造福人类，改变世界，总觉得能力支撑不起我的雄心壮志，总感觉自己少点什么--对，就是一个PMP证书。时光机回到2016年5月13日这一天，一大早就收到公司关于报名“PMP”的邮件，改变命运的时刻就要到来了。于是赶紧踏上公司PMP考试的列车。培训机构是上海清辉，这是公司经过千挑万选才选出来的，我觉得应该是实力机构，通过率应该不会低，便给领导发邮件请求报名，领导复批，“准”。以上文字，在PMP考试中被称为“启动过程组”。
    既然，我已经持有PMP这个全宇宙都认可的项目管理证书，那我就按照PMP的流程把我的考试经历给大家做一展示，以便大家按照我的步伐通过全宇宙最NB的项目管理考试，相信不久你的命运也和我一样，屌丝逆袭了。想想都开心，睡着都能笑醒。PMP考试，说来简单，就以下几句话：
    启动过程组；规划过程组；执行过程组；监控过程组；结尾过程组。
    然而，刚报名成功就碰到第一个拦路虎，要我一个西北汉子爬山涉水翻山越岭前去南京现场学习，你可知道码农工资很低的可真打不起飞的，这可愁怀了我。可惜山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村，清晖和公司为了帮助我们这些穷乡僻壤的苦逼码农，便开启一道亮光，普照我们远方的兄弟姐们—PMP远程班。远程班好啊，一想到坐在屏幕前就可以和大都市的他们共享人类最先进的管理学成果，犹如美女投怀。PMP远程班可以躺着听，坐着听，可以手机看，电脑看，甚至可以放到电视上面看，可以边打游戏边学习（当然我没这么干）。有不懂的地方我还可以倒回去继续看，可以看一遍还能看两遍，这些优势你们现场班的同学有吗，想到这里，心里真是美滋滋的，现场班的同学肯定要羡慕死我了。但是真正的优势远不止这些，课程很细致，老师所讲指出源于PMBOK，又超出PMBOK，有些扩展内容甚至会罗列一些推荐书目，让我深刻感觉到清晖的专业。每一章节在听课的中间会插播一些题目要求你来做，这个时候讲课内容是静止的，你想偷懒都不行。

    总结一下PMP远程班的优势：1。方便，自由；2。内容丰富，完全涵盖考点；3。人性化，有防偷懒功能；4。除去授课内容，练习和模拟题设计合理。总之一句话，你报了远程班，不想通过考试都难。
    既然第一个难题已经解决，于是我便静下心来开始规划我的考试计划，此为“规划过程组”。
    说起规划过程，清晖在线学堂其实已经帮我们规划的差不多了。清晖在线学堂会有相应的邮件告知我们大概的复习规划。由于内容较多，不便全部复制，我捡重点贴出来。计划是按照时间排列的，主要是以下几个阶段：课前预习，课堂听讲，课后巩固，在线答疑，课堂测试，补充测试，考前回顾。每一个阶段都有具体要投入的参考时间，目标和要求。按照我一个过来人的口吻来说，严格执行，肯定高分通过，大致参考执行也定能通过。
    下面，就到了"执行过程组"了，这个过程耗时最多。主要就是跟踪网上的课程按时完成。完成几个章节以后会有一个小的测试，对照测试结果，再返回来看书把不懂的知识点记住就好了。
    接着，“监控过程组”，这个过程自然是贯穿始终的，我们之前不是已经有了规划了嘛，在执行过程中，我们就严格按照规划执行，如果没有跟上计划，那可不行，因为清晖在线学堂的老师会经常电话询问，“复习到哪里了，是否跟的上计划”，还会通知一些临时增加的YY课程，我会告诉你老师的声音还很甜美吗？
    最后，进入“收尾过程”。考前清晖在线学堂美女老师会打电话叮嘱一些考试注意事项，我们照做就可以了。考试过程也没有什么好说的，就是4个小时的考试很考验坐功。考完试大概一个月结果就出来了。我顺利通过了，一切也尽在掌握之中。如果你对文中的有些概念还不清楚，那就赶紧来报名吧，你只有通过清辉的系统培训，才能和我这种持有PMP证书又爱吹牛的牛人一起沟通PMP的相关概念。

                               内容来自：1609PMP远程班-杨*博