第一次接触项目管理是在2014年，对于一个机械专业毕业的人来说，项目管理对当时的我仅仅意味着一个新的名词，陌生中还有着一丝丝期待，因为在此之后的很长一段时间项目管理将成为我的日常工作，我将踏足一个全新的领域。
      第一次接触PMP是通过我工作中的导师，当得知他将参加PMP认证考试时，心里莫名多了一丝紧张感，也许那时的自己就意识到了，之前的专业知识已经不足以支撑日后的工作，必须重新学习，用新的知识充实自己。
      第一次接触清晖也是通过我的导师，那是在我决定参加PMP认证考试的时候，由于工作的原因和个人喜好，最终决定通过远程教学的方式参与PMP考试前培训，在我导师的推荐下清晖自然而然就成了我的首选。
      经历过学生时代的大家都了解“学生综合症”（用我们专业的管理学术语叫做帕金森定律），不到最后一刻永远感不到紧迫感，在3月初报名到3月底学习的紧张非常缓慢，只有每次班主任老师询问学习进度时才能有一点紧迫感，当下定决心要有计划的完成学习进度的时候，工作突然繁忙了起来，将近一个月的时间一直在加班，这时完全感觉不到学习进度落后的紧张，因为工作已经让自己精疲力竭了。终于……在经历了阶段性忙碌之后，可以按照计划重新开始PMP学习了。在距离考试仅有一个多月的时候才有了一丝的紧张感，尤其是在看到班内的同学们在群里讨论问题，而自己很茫然的时候。真正的战斗才刚刚开始！
      接下来的一个月针对清晖提供的学习计划按照自己的实际情况进行了实际的调整，压缩了时间，同时也对学习内容进行了取舍，针对这部分也是自己觉得在此次学习过程中比较遗憾的。本来参与PMP考试的初衷是为了鞭策自己学习项目管理知识，改善自己的工作效果和效率，结果由于时间关系，最后变成了为了考试而学习，个人觉得，考试不应该是最终目的，通过这种形式真正的掌握能用于促进工作的知识才是硬道理。
      在考试的准备过程中个人认为一些能够促进学习效果的方式、方法，简单分享一下，希望对后来人能有所帮助：
1、掌握好时间进度，别让拖延症打乱了学习计划，导致最后时间紧迫，更严重的是为了考试而学习，而不是为了学习而学习；清晖安排的时间进度真心不多，如果能够保持一致的节奏，个人认为效果会更好；
2、对于PMBOK中一些争议的内容，尤其是在进行模拟试题中遇到的争议内容，不必锱铢必较，正如PMBOM开篇所说“PMBOM指南收录项目管理知识体系中的被普遍认可为‘良好做法‘的那一部分。”‘良好做法’并不意味着这些知识总应一成不变的应用于所有项目”。每个参加学习的人工作的环境、项目的环境都不相同，对于部分内容理解肯定不会一致，针对这些争议内容建议放弃不要花费过多时间纠结，放弃争议，保持其他内容的学习，将问题留待将来用实践给出答案；
3、注意记录平时学习交流群内老师针对各种问题的解答，内容会比较零散，记录后自己进行整理，别人的问题也很有可能就是你的问题。关注问题，会让你的学习事半功倍；
4、在后续进行进行模拟测试时听从老师的建议，不必要过多做题，清晖提供的试题资源足够应对考试。
      以上仅是我在备考过程中的一些体会，希望能对后续准备参加考试的同仁有所帮助，则其善者而从之吧。
      回到题目“我的PMP之旅”，在刚刚得知自己通过了考试并获得5P的成绩时其实并没有过多兴奋的情绪，因为我知道，在得到PMP认证之后，我的PMP之旅才刚刚开始！
                                                                                         1706远程班 长春 张亮