做技术工程师7年后，半路出家做项目经理的我，常感觉项目管理理论系统知识的缺失。经常遇到管理问题，真正明白了书到用时方恨少！从2月分开始，了解到有国际性认证PMP，我便毫不犹豫的加入了备考之列。因工作确实繁忙，抽不出时间整天学习，因此我报了远程班。也因工作变更原因，我放弃了6月份考试，直接在9月份一次通过。不仅获得了PMP证书，更是从思维上改变了我，让我在项目工作中游刃有余。
     回想起这几个月的备考经历，真是一种疼并快乐的感觉。在激动之余，要感谢清晖老师周到的安排，详细而系统的讲解，可以反复观看的视频播放，每日模拟题练习以及永不疲倦的答疑和分析，让生涩的书本变成可以轻松吸收的知识精华；也感谢备考小伙伴们热情的探讨，让备考路上充满欢笑和动力；同时感谢领导给我以理论指导实践的平台和信任，让我实践上升为理论，理论指导实践，完成破茧成蝶的蜕变。
     非常庆幸选择了清晖远程班来备考PMP，在这几个月的备考中，我深深感受到各位老师真的一起为了考生作想，急考生所急。如果说他们讲课讲项目管理知识是言传，那么他们积极主动的态度和严谨完善的备考制度就是身教，真正让我们全方位学习到如何做好项目管理。
     备考之路上，我想说明一点就是，即使工作非常繁忙，每天加班到很晚，选择了清晖远程班，也能通过PMP。在备考期间，跟多时候我们都是忙于项目工作，经常加班加点，能抽出看书学习时间非常少。大家一定会说我废话，做项目经理哪能不忙！真的，我们很忙，但是我们可以忙中找时间学习，最后通过认证。我想主要有四点坚持：
1、坚持每天睡前听一个小时。每天忙完一天工作回家，往床上或沙发上来个葛优躺，打开视频课件。不过防止听着听着睡着了哦，我就这样干了好多次；
2、坚持每日做微信和QQ练习。在上班路上、上厕所时间等等抓住一切空余时间，坚持练习；
3、坚持理论联系时间。在项目管理工作中，经常遇到这样那样的问题。在遇到问题时，第一时间思考下或翻一下PMP书，看看PMP应该怎么处理，用理论指导实践；当然前提是遇到好领导，他们同意你这样尝试。而我刚好比较幸运。
4、坚持做练习。培训资料后面练习题，一有时间就做做，做了看看答案再返回来思考一下。为啥应该这样选，为啥会做错。
     通过整个备考之路的思考和回顾，我深深体会跟着正规的培训机构学习，加上自己不忘初心，抓住一切可以利用时间学习，PMP证书其实很好拿的！呵呵。大家不要以自己忙没有时间学习为借口哦！

                                                     1709远程班  张*清