17年我们公司新产品开发推行项目制，7月份公司有请外面专业培训公司到公司进行项目管理的知识培训，但感觉只学到一点皮毛。8月份经朋友介绍接触到了清晖，我作为公司PMO部门的项目专员，从事新项目开发阶段项目管理，但没有PMP这个专业的资格证，觉得有必要通过PMP的系统学习来提升一下自身的专业能力；同时，我觉得我们现在新项目风险评估及开发阶段进度掌控方面急需改进，考虑到我还有大宝小宝要带，所以选择报读能随时灵活学习的清晖远程班。
总体来说我学习的方法总结如下几点：
- 看视频课程前先把书本看一遍，因工作关系大概花了一周的时间才看完；
- 视频课程学习了两遍，自10月份后每天早上5点起床，看视频课程，也只有那个时候是学习效率最高的时候，没有二宝在旁边吵闹，周围环境安静，每个章节的课间练习都认真做完，做错了的对着绿皮书讲义再研究理解一下；
- 每天坚持听YY语音，利用早上和晚上洗漱时间把手机打开听，上班途中带上耳机听，工作午饭时间听，基本上每个章节听了有至少5个来回，这个有助于对每个过程的ITTO都有了较清晰的印象。
- 清晖提供的《PMP考前复习串讲---基于过程》在考前要详细研读，保证达到了然于心的状态。
- 五套复习卷都完整的过一遍。滴水成河，贵在坚持。从网站上下载的五套复习试卷，我列印后装订起来，利用平时工作空闲及午饭休息时间做题，做题时没有看答案，先完整的做了一遍，做完一套对一次解析答案，把错误的用莹光笔涂上颜色后再重点的看一遍，然后再做网站上的计时考题，不过由于平时工作较忙，很少有一次性能把网站上一份卷子一次性做完的，但没关系坚持就行，基本上五套卷子我纸质档全部做完一遍，网站上的计时题也全部至少过了两遍。
- 五大过程十大知识领域的一张表，即书本上61页的表格要能熟练的默写下来，记住这个后47个过程一张纸的ITTO内容就能很快的记住了。不一定要追求全对，根据比较重点的过程去专门记忆ITTO也行。
- 清晖提供的《备考手册》建议大家认认真真的至少看三遍，这个基本都是每章的学习重点。
- 清晖整理的《PMP相关计算》PPT资料要花时间认真理解，对于复习题上的各类计算题目保证都会做即可。
- 针对清晖周一至周五的QQ题和微信上的每日一练，虽然工作时间不能及时看题答题，但基本利用每天17：30下班以后的时间来过一遍，把有答错的题认真看解析并对着课本的出处再理解一遍
- 在考试前1个月每天至少要保证2小时的PMP学习时间，在接近考试的一个月内保证每天4H的学习量，在考前三天，我把清晖整理的各类除复习题以外的复习资料全部再完整的过了一遍。
由于自己忙于PMP的学习，自17年10月份以后，上六年级的大宝的学习我基本没辅导，小宝每天放学和他哥俩的吃饭问题也是交给大宝来管，通过这二个多月的放手，我发现哥哥对弟弟的责任心和关爱程度更强了，他们哥俩的感悟更好了，哥哥干家务活能力更强了，现在主动帮我洗碗、洗衣服、整理房间、扫地和拖地；且大宝的学习自觉性有加强，基本上每天放学后都能自觉把所有作业做完；学习成绩没有下降，还小小的上升了一点点，这是我学习PMP得来的意外的收获。
有付出就有收获，通过这次PMP学习，我再次深刻体会到这一点，在学习面前上天对每一个人都是公平的。我也相信越努力越幸运，公司领导为了鼓励大家学习，也承诺只要能考取较好成绩的，就会予以部分学习费用的报销，我考取了个5A的成绩，领导也很高兴，并很迅速的帮我签核了报销单，在此，对领导的关怀再次表示感谢。也希望通过我这次的PMP学习可以带动更多的我们公司的PM及PL级同事来参加到PMP的学习中来，让我们新项目开发进行得更健康更顺利。
1712远程 宁*花