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清晖2105期NPDP远程直播课

任务 16:产品生命周期管理

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任务 List

  • 任务 1:班会
  • 任务 2:导入:NPDP框架概述以及产品经理角色分析
  • 任务 3:战略和组织方向以及经营战略、公司战略
  • 任务 4:创新战略与支撑战略
  • 任务 5:产品组合与战略的关系
  • 任务 6:新产品机会的选择和平衡组合及资源配置
  • 任务 7:市场研究简介和定性市场研究
  • 任务 8:定量市场研究和其他市场研究工具及新产品流程特定阶段的市场研究
  • 任务 9:新产品流程(门径、IPD)
  • 任务 10:新产品流程(敏捷Scrum)
  • 任务 11:新产品流程(精益与敏捷的融合,产品创新章程)
  • 任务 12:文化组织与团队
  • 任务 13:创意工具和可行性分析
  • 任务 14: 产品设计工具(设计思维、QPD、DFSS、TRIZ)
  • 任务 15:项目管理风险管理以及绩效度量
  • 任务 16:产品生命周期管理
  • 任务 17:NPDP产品指南
  • 任务 18:第一套模拟题直播讲解(200题)
  • 任务 19: 第二套模拟题直播讲解(200题)
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