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PMP考前培训--直播版
简介
分类
软考
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任务列表
第1任务: 前言
第2任务: 1.1PMBOK指南概述与目标
第3任务: 1.2.1项目
第4任务: 1.2.2项目管理
第5任务: 1.2.3项目组合,项目集,项目和运营
第6任务: 1.2.4指南的组成部分
第7任务: 1.2.5裁剪
第8任务: 2.1项目所受的影响&2.2事业环境因素&2.3组织过程资产
第9任务: 2.4组织系统
第10任务: 3.2项目经理的定义
第11任务: 3.3项目经理的影响范围
第12任务: 3.4项目经理的能力
第13任务: 3.5实施整合
第14任务: 4.1制定项目章程
第15任务: 4.2制定项目管理计划
第16任务: 4.3指导与管理项目工作
第17任务: 4.4管理项目知识
第18任务: 4.5监控项目工作
第19任务: 4.6实施整体变更控制
第20任务: 4.7结束项目或者阶段
第21任务: 课堂测验一讲解
第22任务: 5.1规划范围管理
第23任务: 5.2收集需求
第24任务: 5.3定义范围
第25任务: 5.4创建WBS
第26任务: 5.6控制范围
第27任务: 5.5确认范围
第28任务: 项目管理实战演练
第29任务: 6.1规划进度管理
第30任务: 6.2定义活动
第31任务: 6.3排列活动顺序
第32任务: 6.4估算活动持续时间
第33任务: 6.5制定进度计划
第34任务: 6.6控制进度
第35任务: 7.1规划成本管理
第36任务: 7.2估算成本
第37任务: 7.3制定预算
第38任务: 7.4.1控制成本
第39任务: 7.4.2控制成本
第40任务: 课堂测验二讲解
第41任务: 8.1规划质量管理
第42任务: 8.2管理质量
第43任务: 8.3控制质量
第44任务: 9.1规划资源管理
第45任务: 9.2估算活动资源
第46任务: 9.3获取资源
第47任务: 9.4建设团队
第48任务: 9.5管理团队
第49任务: 9.6控制资源
第50任务: 10.1规划沟通管理
第51任务: 10.2管理沟通
第52任务: 10.3监督沟通
第53任务: 13.1识别干系人
第54任务: 13.2规划干系人参与
第55任务: 13.3管理干系人参与
第56任务: 13.4监督干系人参与
第57任务: 课堂测验三讲解
第58任务: 11.1规划风险管理
第59任务: 11.2识别风险
第60任务: 11.3实施定性风险分析
第61任务: 11.4实施定量风险分析
第62任务: 11.5规划风险应对
第63任务: 11.6实施风险应对
第64任务: 11.7监督风险
第65任务: 12.1规划采购管理
第66任务: 12.2实施采购
第67任务: 12.3控制采购
第68任务: 课堂测验四讲解
第69任务: 14.串讲