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PMP考前培训--直播版
任务 18:4.5监控项目工作
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任务 List
任务 1:前言
任务 2:1.1PMBOK指南概述与目标
任务 3:1.2.1项目
任务 4:1.2.2项目管理
任务 5:1.2.3项目组合,项目集,项目和运营
任务 6:1.2.4指南的组成部分
任务 7:1.2.5裁剪
任务 8:2.1项目所受的影响&2.2事业环境因素&2.3组织过程资产
任务 9:2.4组织系统
任务 10:3.2项目经理的定义
任务 11:3.3项目经理的影响范围
任务 12:3.4项目经理的能力
任务 13:3.5实施整合
任务 14:4.1制定项目章程
任务 15:4.2制定项目管理计划
任务 16:4.3指导与管理项目工作
任务 17:4.4管理项目知识
任务 18:4.5监控项目工作
任务 19:4.6实施整体变更控制
任务 20:4.7结束项目或者阶段
任务 21:课堂测验一讲解
任务 22:5.1规划范围管理
任务 23:5.2收集需求
任务 24:5.3定义范围
任务 25:5.4创建WBS
任务 26:5.6控制范围
任务 27:5.5确认范围
任务 28:项目管理实战演练
任务 29:6.1规划进度管理
任务 30:6.2定义活动
任务 31:6.3排列活动顺序
任务 32:6.4估算活动持续时间
任务 33:6.5制定进度计划
任务 34:6.6控制进度
任务 35:7.1规划成本管理
任务 36:7.2估算成本
任务 37:7.3制定预算
任务 38:7.4.1控制成本
任务 39:7.4.2控制成本
任务 40:课堂测验二讲解
任务 41:8.1规划质量管理
任务 42:8.2管理质量
任务 43:8.3控制质量
任务 44:9.1规划资源管理
任务 45:9.2估算活动资源
任务 46:9.3获取资源
任务 47:9.4建设团队
任务 48:9.5管理团队
任务 49:9.6控制资源
任务 50:10.1规划沟通管理
任务 51:10.2管理沟通
任务 52:10.3监督沟通
任务 53:13.1识别干系人
任务 54:13.2规划干系人参与
任务 55:13.3管理干系人参与
任务 56:13.4监督干系人参与
任务 57:课堂测验三讲解
任务 58:11.1规划风险管理
任务 59:11.2识别风险
任务 60:11.3实施定性风险分析
任务 61:11.4实施定量风险分析
任务 62:11.5规划风险应对
任务 63:11.6实施风险应对
任务 64:11.7监督风险
任务 65:12.1规划采购管理
任务 66:12.2实施采购
任务 67:12.3控制采购
任务 68:课堂测验四讲解
任务 69:14.串讲