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信息系统项目管理师(软考)--第三版直播回放
任务 8:4.4 定义范围&4.5 创建工作分解结构
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任务 List
任务 1:前言&第一章(1.1-1.4)
任务 2:1.5 单个项目管理过程
任务 3:立项和可研管理
任务 4:3.1 项目整体管理定义---3.4 指导和管理项目执行
任务 5:3.5 监督/控制项目---3.8 案例分析和论文
任务 6:4.1 项目范围管理定义和过程&4.2编制范围管理计划
任务 7:4.3 收集需求
任务 8:4.4 定义范围&4.5 创建工作分解结构
任务 9:5.4 WBS
任务 10:4.5 创建工作分解结构----4.8论文
任务 11:5.1 项目时间管理定义和规划-5.3活动排序
任务 12:5.4 活动资源估算&5.5活动历时估算
任务 13:5.6制定进度计划
任务 14:5.7 进度控制--5.8 案例分析和论文
任务 15:题解析
任务 16:6.1规划成本管理及概念
任务 17:6.2规划成本&6.3成本估算
任务 18:6.4成本预算
任务 19:6.5成本控制&6.6挣值管理(EVM)
任务 20:6.6EVM计算
任务 21:7.1项目质量概念及管理过程
任务 22:7.2规划质量管理
任务 23:7.3执行质量保证
任务 24:7.4质量控制以及质量相关的案例分析,论文
任务 25:18.1信息、国家信息化和电子政务
任务 26:18.2企业信息化
任务 27:18.3商业智能和数据库
任务 28:18.4新一代信息技术及应用
任务 29:18.5信息系统服务管理
任务 30:课堂测验三解析
任务 31:论文
任务 32:8.1项目人力资源管理及过程&8.2规划人力资源管理
任务 33:8.3组建项目团队
任务 34:8.4项目团队管理
任务 35:8.5项目团队管理
任务 36:8.6案例分析和论文
任务 37:9.1沟通的概念
任务 38:9.2项目沟通管理的过程定义&9.3项目沟通管理过程
任务 39:9.4干系人管理
任务 40:9.5案例分析和论文
任务 41:12.1配置管理的概念
任务 42:12.2配置管理的主要工作&12.3项目配置管理的权限&12.4案例分析
任务 43:20.1信息系统及其建设
任务 44:20.2软件构件和中间件
任务 45:20.3面向对象系统分析和设计
任务 46:20.4 UML&20.5典型应用集成技术
任务 47:课堂测验四解析
任务 48:10.1风险和风险管理
任务 49:10.2风险管理定义和过程&10.3风险管理计划编制&10.4风险识别
任务 50:10.5定性风险分析&10.6定量风险分析
任务 51:10.7风险应对计划编制
任务 52:10.8风险监控&10.9案例分析和论文
任务 53:11.1项目采购管理概述&11.2编制采购计划
任务 54:11.3实施采购&11.4控制采购
任务 55:11.5结束采购&11.6外包&11.7案例分析论文
任务 56:13.项目管理高级知识
任务 57:14.组织级(大型)项目管理
任务 58:15.1合同的概念&15.2合同的分类
任务 59:15.3合同管理&15.4索赔&15.5合同法&15.6案例分析
任务 60:16.法律法规
任务 61:课堂测验五解析
任务 62:19.1软件需求分析
任务 63:19.2软件测试管理
任务 64:19.3软件质量管理
任务 65:19.4软件其他管理&19.5软件过程管理
任务 66:21.1网络类型
任务 67:21.2网络规划和设计/计算机网络构成
任务 68:21.3网络技术标准与协议
任务 69:21.4网络交换,存储,接入技术
任务 70:21.5综合布线和机房工程
任务 71:21.1信息和信息系统安全管理
任务 72:22.2~22.6
任务 73:案例分析专题
任务 74:17.管理科学-运筹学基础
任务 75:模拟题案例分析讲解