十一月初在收到大洋彼岸寄来的PMP纸质证书的第二天ACP成绩也如约而至了，很开心拿到了“7A”的成绩，当然在班

班40米大砍刀的督促下班级群里很多同学都拿到了“7A”的好成绩，也恭喜所有ACP通过的小伙伴。

一、为什么考ACP

       其实本来是想先上PBA的，但当时没有PBA的线上班就选择了考ACP，确实也因为在软件行业嘛，敏捷型项目生命周期

跟工作的相关度还是比较高的，那就选择学了。

二、  ACP和PMP比较大的区别

       PMP会更偏概念而ACP整体会更偏实践，学习起来的话比PMP是相对容易一些的，ACP的整体框架相对简单，进行抽象

的话就是戴明环也是我们经常提到的PDCA循环，然后在各个阶段嵌套了符合阶段属性的会议、工具，再由Po、Sm、Team

三个角色分工合作就是敏捷的scrum的模型，是不是比PMP的十五矩阵要容易的多~

三、我的备考过程

        我的备考过程通常会分三段或四段

        第一阶段：先把两本教材看一遍让书先认识我；

        第二阶段：二刷教材做一本笔记（事实证明看书不做笔记那有一大半的时间脑子都会在神游），再照着老师讲的视频补

充笔记把第一轮内容映入脑海，同时同步构建ACP的整体框架；

        第三阶段：对着框架复习，三刷一遍书，查缺补漏

        第四阶段：刷题，继续反补笔记，这样考完就有一本完整的笔记了~

        钱都交了就认真学学嘛，总要回个本的对不对~

四、考试秘诀

       秘诀就是敏捷十二原则，敏捷的核心不在于它的模型而在于它的价值观，只要符合敏捷的价值观的行为和方法就都可以

称之为敏捷，当然敏捷介绍的各个已有模型也都是围绕着敏捷十二原则的，所以，你懂的只要对十二原则领悟的深，ACP通

过就是妥妥的，当然秘诀也是要通过备考来修炼的，学习没有捷径哦。