清晖项目管理资深讲师：
世界500强研发总监，敏捷转型发起人，PMP, PMI-ACP, Scrum Master认证，高管教练。
项目管理资深培训师，优秀实战型项目管理讲师：杨 俊
- 原摩托罗拉项目集经理，带领中国、印度与东南亚团队交付面向北美地区的产品
- 某美资世界500强企业全球研发总监，直接下属包括日本、德国和中国台湾地区团队，是中国区研发团队敏捷转型发起人
- 美国项目管理专业人士（PMP）及敏捷项目管理认证(ACP)知名讲师
- 高管教练与团队教练
- 美国敏捷项目管理Scrum联盟敏捷教练
- 美国培训协会注册培训师
【工作经历】
杨老师具有15年以上项目及项目集管理经验。历任知名世界500强企业（摩托罗拉）项目集经理，全球部门总监和企业项目经理发展导师。
杨老师大型项目管理实战经验丰富，曾领导分布于多个国家的跨国团队，成功交付多款面向北美地区的软硬件产品。项目管理方法基于全球通行的项目管理标准《PMBOK®指南》，注重将理论标准在实际项目中落地。
杨老师还在某顶尖美资智能互联网公司，担任全球研发部门总监，从事项目集的规划管理以及部门发展，负责日本，亚太和欧洲区域的智能产品交付。团队成员分布于德国、日本、中国台湾以及中国大陆地区。将敏捷开发方法在中国区域落地，高效地管理项目及团队。
【培训经历】
杨老师对于项目管理相关理论有非常深入的理解和实战经验。擅长项目管理专业领域的培训，授课注重理论联系实际，结合自身丰富的实战经验，重点讲解项目管理理论如何在企业中有效地落地生根，对于可能遇到的实际问题，给出有针对性的建议。杨老师在教学过程中采用引导式教学的方式，通过与学员的积极互动，激发学员的思考，在课堂上动手实践练习，注重学习实际效果。
【主讲课程】
《项目管理思维与实战训练》
《PMI美国项目管理协会-项目管理专业人士PMP认证》
《敏捷项目管理实战训练》
《PMI美国项目管理协会-敏捷项目管理专业人士ACP认证》
《产品经理思维与实践工作坊》
《精准选材 基于行为的面试法》
【部分培训企业客户】
- 汽车行业
福特汽车工程研究院
上海大众汽车有限公司
全兴集团汽车配件有限公司
大陆汽车车身电子系统有限公司
奇瑞汽车有限公司
上海鑫燕隆汽车装备制造有限公司
- 通信行业
上海电信移动互联网部
Nokia上海贝尔股份有限公司
爱立信通信有限公司
华为技术有限公司
中兴软创科技股份有限公司
中国联通江苏分公司
中国移动常州公司
南京嘉环科技有限公司
- 制造业
南京康尼机电股份有限公司
法雷奥离合器有限公司
诺玛科（南京）汽车零部件有限公司
博西华电器有限公司
江苏日盈电子股份有限公司
常州孟腾智能装备有限公司
瑞声科技（常州）有限公司
今创集团有限公司
新誉轨道交通科技有限公司
布勒机械常州
常州虎伯拉今创交通设备有限公司
诺贝丽斯（中国）铝制品有限公司
爱科（常州）农业机械有限公司
常州博斯特西太湖包装设备有限公司
新誉集团有限公司
江苏南方轴承股份有限公司
- 房地产
万达地产信息股份有限公司
南京润创置业投资顾问有限公司
- 金融业
中国银行江苏分公司
江苏银行
- 软件互联网行业
淘宝软件
烽火通信软件有限公司
途牛旅行网
亚信科技有限公司
南京睿辰欣创网络科技股份有限公司
江苏原力电脑动画游戏制作公司
江苏健视加科技有限公司
- 能源电力行业
国家电网江苏电力信息有限公司
汉能薄膜发电集团
远景能源有限公司
- 服装设计
安莉芳服装有限公司
- 食品医疗
常州市康辉医疗器械有限公司
乐康瑞德食品添加剂（常州）有限公司