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PMP考前培训精讲----傅老师主讲
第55任务: 11.3 实施定性风险分析
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任务列表
第1任务: PMP培训课程简介
第2任务: 第1章 引论背景阐述
第3任务: 1.1指南概述与目标
第4任务: 1.2.1基本要素&项目
第5任务: 1.2.2项目管理&1.2.3项目、项目集、项目组合和运营
第6任务: 1.2.4指南的组成部分
第7任务: 1.25裁剪&1.26项目管理商业文件--第1章重点回顾
第8任务: 项目运作环境
第9任务: 概述---3.3项目经理的影响范围
第10任务: 3.4 项目经理的能力---第三章 重点回顾
第11任务: 第3章 项目经理的角色 3.5
第12任务: 项目整合管理概述
第13任务: 4.1 制定项目章程
第14任务: 4.2 制定项目管理计划
第15任务: 4.3 指导与管理项目工作
第16任务: 4.4 管理项目知识
第17任务: 4.5监控项目工作
第18任务: 4.6 实施整体变更控制
第19任务: 4.7 结束项目或阶段--第四章重点回顾
第20任务: 概述&5.1 规划范围管理
第21任务: 5.2 收集需求
第22任务: 5.3 定义范围
第23任务: 5.4 创建WBS
第24任务: 5.5 控制范围---第五章重点回顾
第25任务: 6.1 规划进度管理&6.2 定义活动
第26任务: 6.3 排列活动顺序
第27任务: 6.4 估算活动持续时间
第28任务: 6.5 制定进度计划(上)
第29任务: 6.5.2.3 资源优化技术---6.5.3.4 项目日历
第30任务: 6.6 控制进度--第六章 重点回顾
第31任务: 7.1 规划成本管理&7.2 估算成本
第32任务: 7.3 制定预算
第33任务: 7.4 控制成本(上)
第34任务: 7.4.2 控制成本(下)&章总结
第35任务: 质量管理概述(上)
第36任务: 质量管理概述(下)
第37任务: 8.1 规划质量管理
第38任务: 8.2 管理质量
第39任务: 8.3 控制质量&第8章 重点回顾
第40任务: 项目资源管理概述
第41任务: 9.1 规划资源管理
第42任务: 9.2 估算活动资源
第43任务: 9.3 获取资源
第44任务: 9.4 建设团队
第45任务: 9.4.2.1 集中办公---9.4.3 建设项目团队:输出
第46任务: 9.5 管理团队----第九章 重点回顾
第47任务: 项目沟通管理概述---10.1 规划沟通管理
第48任务: 10.2 管理沟通---第十章重点回顾
第49任务: 概述&13.1 识别干系人
第50任务: 13.2 规划干系人参与
第51任务: 13.3 管理干系人参与---第十三章 重点回顾
第52任务: 规划风险管理概述
第53任务: 11.1 规划风险管理
第54任务: 11.2 识别风险
第55任务: 11.3 实施定性风险分析
第56任务: 11.4 实施定量风险分析
第57任务: 11.5 规划风险应对
第58任务: 11.6 实施风险应对---第十一章 重点回顾
第59任务: 项目采购管理概述
第60任务: 12.1 规划采购管理
第61任务: 12.2 实施采购
第62任务: 12.3 控制采购---第十二章重点回顾